AD-VEMTURE STUIDO OUTSIDER-BROS.COMとは
アウトサイダーは、広告とビジネスブログの制作チーム。 リアルビジネスのアシストに、アクセシビリティの高い企業ブログを導入提案。
基本ソリューションstandard solution
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広告企画制作
produce
動画広告のプランニング＆プロデュース。 ４Ｋ（シネマスクリーン）から１Ｋ（ネット動画）に至るまで、 デジタルコンテンツの映像制作配信の１ストップサービス。
映像企画・制作
produce
４Ｋ（シネマスクリーン）から１Ｋ（ネット動画）に至るまで、デジタルコンテンツの映像配信サービス。
著作権運用
Promise
基本契約（委託・共同・下請け等）を基に、著作権法の範囲内の管理義務を遵守します。ServiceArea
日本全国出張サービス。クリエイティブ局のない広告会社、クライアント直等状況に応じて対応いたします。
Specials
提携する京都老舗加工業（ビニール・皮革・金属等）のマニファクチャ企業との連動で広告プロモーション商品の開発、マーチャンダイジングのオリジナル製品開発等の短期製品化の実現。（カタログ製作中）
Works
著作権保護のため、資料用ＤＶＤを送ります。
売れない時代のサービス05
★売れない時代に最強のサービス、それが
カスタマーディライト（顧客感動）05
＜伊豆稲取温泉＞
07年公募で観光協会事務局長になった渡邊法子
さんは改革を始めた。年間宿泊客48万人はピーク
時の6割に満たない。
＜観光資源＞を再開発、観光に携わる人はもちろ
ん理髪店店主や水道技師まで住民ボランティアの
ワークショップが始まった。岩場に隠れるカニを竹竿
とテグスで捕まえる＜カニのひっこくり漁＞や夜の山
で親子が一緒に夜の虫取り・そして懐中電灯と星座早
見表だけを持ち、ビニールシートを広げ、星博士の解説
を聞く＜星空とくわがたウォッチング＞。
都会にない、土地ならではの娯楽を提供する住民提案
型の観光。稲取温泉観光合同会社も設立、東京＝稲取
直行バスも始まった。（期間限定3000円）
人口7800人、74％が観光に関わる稲取地区だが、旅館
のサービス・食事等が全国トップクラスを誇っていたのに、
肝心の集客を旅行代理店任せにしていたことが、大きな
ボトルネックになっていたことを知らなかった。
引退世代のお父さんたちが遊びのプロデューサーとなっ
て、地元を売り込む稲取地区。事務局長の次のターゲッ
トは老舗旅館の意識改革、タクシー運転手。観光に直接
携わる人を変えなければ、本当の意味の改革にはならない。
宿泊客1，8％と微増ながら、V字改革は始まったばかり。
防波堤から海に飛び込む＜ラムネ世界大会＞は大好評。
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