AD-VEMTURE STUIDO OUTSIDER-BROS.COMとは
アウトサイダーは、広告とビジネスブログの制作チーム。 リアルビジネスのアシストに、アクセシビリティの高い企業ブログを導入提案。
基本ソリューションstandard solution
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広告企画制作
produce
動画広告のプランニング＆プロデュース。 ４Ｋ（シネマスクリーン）から１Ｋ（ネット動画）に至るまで、 デジタルコンテンツの映像制作配信の１ストップサービス。
映像企画・制作
produce
４Ｋ（シネマスクリーン）から１Ｋ（ネット動画）に至るまで、デジタルコンテンツの映像配信サービス。
著作権運用
Promise
基本契約（委託・共同・下請け等）を基に、著作権法の範囲内の管理義務を遵守します。ServiceArea
日本全国出張サービス。クリエイティブ局のない広告会社、クライアント直等状況に応じて対応いたします。
Specials
提携する京都老舗加工業（ビニール・皮革・金属等）のマニファクチャ企業との連動で広告プロモーション商品の開発、マーチャンダイジングのオリジナル製品開発等の短期製品化の実現。（カタログ製作中）
Works
著作権保護のため、資料用ＤＶＤを送ります。
ひとりを愛せる日本へ03（ゆうちょ銀行）
郵政民営化特集その③＜ゆうちょ銀行＞
＜JP BANK＞
株式会社ゆうちょ銀行：職員1万1600人
資産222兆2250億円
負債214兆5580億円
損益見通し08年 3210億円
11年 3040億円
（※金利横ばいの場合）
主な戦略：運用手段の多様化を通じリスク分散・
収益源多様化。
特色のある商品開発・選別、郵便局との
シナジーによる＜リテールビジネスモデル＞
確立。
政府保証のゆうちょ貯金量190兆円が市場内に流れ込む
ことになり、対するは当然VS民間銀行。
ゆうちょはオリジナルクレジットカードを発行する。
いままでの提携先クレジットをつけたものではなく、
自社ブランドに提携させる形成逆転のカード。既存
クレジット会社からの契約者移行を狙う。
ゆうちょはデリバティブ取引などの金融商品を扱う。
住宅ローン・カードローンなどの新規業務拡大を狙う。
住宅金融公庫の直接融資撤退後民間銀行が行なって
きた業務に割り込んでいく。
貸し出し総額が減り続ける銀行業界。特に地方ではいま
だ不良債権が残る地銀に対して、いきなり巨大バンクが
登場すれば当然市民の目もゆうちょに向く。貸し出し総額
の減少プラス住宅ローン客を奪われることになれば当然
地方弱小銀行の再編が加速されるだろうとの推測されます。
早くて3年遅くて4年後上場を狙う。予定発行株1億5000万。
金利上昇しないとして時価総額最大5兆円の会社が誕生する。
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